Está buscando recolocação profissional ou está insatisfeito no trabalho? Oportunidades não aparecem do nada: elas são criadas ou aproveitadas a partir do seu movimento pessoal. Portanto, não espere o país mudar: mude você mesmo, começando seu negócio de sucesso.
E se você pudesse aprender, em apenas um dia, como abrir sua pequena empresa? Venha conosco e conheça, na prática, as ferramentas e passos necessários, já seguidos pelos empreendedores bem sucedidos.
METODOLOGIA ÚNICA
IDEAÇÃO
MODELAGEM
SIMULAÇÃO
PLANO DE AÇÃO
1º Passo: Ideação
Que negócio você gostaria de ter? O ponto de partida é observar as necessidades não atendidas ou problemas existentes em seu mercado. Quem é seu cliente e que tipo de solução você poderia oferecer. Iremos responder estas perguntas utilizando dinâmicas testadas e utilizadas por empreendedores de sucesso, como o brainstorming. Você pode vir pro seminário com uma ideia preconcebida e desenvolvê-la com o grupo, ou simplesmente começar do zero. Nessa etapa, nossa intenção é identificar o máximo de oportunidades e ideias de negócio.
2º Passo: Modelagem
Depois de selecionadas as melhores oportunidades de negócio veremos de que forma inovadora você pretende explorá-la. Através da ferramenta "canvas", vamos ajudá-lo a definir o melhor modelo de negócios para sua empresa. Nessa etapa, o importante é testar diferentes modelos e colher feedbacks dos demais participantes da turma, que fazem o papel de clientes. O melhor modelo será o que entra a melhor proposta de valor com o melhor custo benefício. Em apenas algumas horas você terá um esboço da estrutura do seu negócio. É possível!
3º Passo: Simulação financeira
Pra testar a viabilidade da sua ideia de negócio precisamos fazer contas. O diferencial desta etapa é que vamos disponibilizar a você uma incrível planilha com os campos já predefinidos. O objetivo desta etapa é simular a velocidade de crescimento do negócio, o equilíbrio entre receitas e despesas, avaliar preços de venda etc. Com resultado final, você conhecerá o investimento inicial necessário pra iniciar a empresa, prazo e taxa de retorno, o lucro esperado e, claro, a probabilidade de sucesso. E o melhor de tudo: terá nossa ajuda pra enfrentar suas dúvidas.
4º Passo: Plano de ação
Quantas vezes você já se preparou pra começar um projeto e não conseguiu ir adiante? Pois é. Pensando nisso, criamos uma dinâmica que irá orientá-lo e motivá-lo a continuar sua caminhada mesmo após o término do seminário. Ainda em sala, vamos ajudá-lo a definir seus objetivos e a dividi-lo em etapas e ações. Com prazos definidos! Assim, você terá uma receita de bolo a seguir a partir do final deste dia, diminuindo muito o risco de paralisia. Com esta sequência de quatro passos fundamentados, você só não abre sua empresa se não quiser.
UM DIA NUM HOTEL MARAVILHOSO
Dia 8 de Julho | Sábado
Horário: 09:00 às 19:00h
Credenciamento a partir de 08:30h. Coffe-breaks incluídos de manhã e de tarde. Almoço livre, com opção justa no próprio hotel. Uma vista incrível.
Hotel Novo Mundo
Praia do Flamengo, 20 - Rio de Janeiro/RJ
Muito próximo ao Metrô Catete, com opções de estacionamento próximo ao local do evento (pagos à parte). Facilidade para localização de Uber e Taxi.
SERÁ O SEMINÁRIO PRA VOCÊ?
Você sempre quis empreender e não teve chance?
Já empreendeu e não deu certo?
Você está insatisfeito e sem perspectiva no seu emprego?
Quer aprender como montar uma empresa?
Você sonha em ter seu próprio negócio?
Acabou de iniciar seu empreendimento mas tem dúvidas?
Se você respondeu sim a pelo menos uma destas perguntas, e se está disposto a dar um passo adiante, este seminário inovador pode ser a oportunidade perfeita pra você.
UM INSTRUTOR QUE SABE O QUE DIZ
Bernardo é especialista em Gestão de Negócios pela UFF, Engenheiro Mecânico e Licenciado em Física pela UFRJ. Atua há mais de 15 anos em pequenas empresas familiares, seja como sócio, executivo ou consultor. Foi sucessor da sua família numa indústria mecânica de porte médio, onde atuou como Diretor Industrial e depois Diretor Administrativo e Financeiro. Por vários anos, Bernardo dividia seu tempo entre a rotina da fábrica e suas atividades de consultoria em outros negócios. Foi quando decidiu vender sua participação na empresa e dedicar-se plenamente à Medina Lopes, consultoria que fundou para dar suporte de gestão às empresas familiares e empreendedores. Desde 2008, já ajudou mais de 600 empresários e potenciais empresários a desenvolverem seus negócios em seus programas de consultoria e treinamento. Carioca, católico, casado e pai de 3 filhos: os pequenos Miguel, Ignacio e Guido.
Especialista em Gestão de Negócios
Empreendedor de Sucesso
Ajudou mais de 600 empreendedores
Consultor de Empresas Familiares
VAGAS LIMITADAS. INSCREVA-SE JÁ.
Nossa oferta pra você:
-
Nove horas de conteúdo de altíssima qualidade
-
Seminário dinâmico, com teoria e prática em cada um dos quatro módulos
-
Atividades em sala para aplicação imediata das ferramentas introduzidas
-
Os segredos dos quatro passos para empreender com sucesso, segundo Bernardo Medina
-
Interação com os outros empreendedores participantes da turma
-
Material didático individual
-
Coffee breaks de manhã e de tarde
-
Certificado de participação
-
Mini consultoria* para os 10 primeiros inscritos
-
Garantia de qualidade*: se não ficar satisfeito ao final do seminário, devolvemos 80% do valor pago
Inscrições até dia 04 de Julho:
Ingresso simples: R$ 590,00
Ingresso duplo: R$ 990,00
Inscrições após dia 04 de Julho:
Ingresso simples: R$ 790,00
Ingresso duplo: R$ 1.190,00
FALE CONOSCO
(21) 4042-8481
(21) 99611-5569
Acompanhe-nos no Facebook e Youtube e saiba das novidades sobre empreendedorismo, gestão e empresas familiares.
O Seminário "Quero Meu Negócio" é uma realização da empresa de consultoria
Medina Lopes: Gestão da Empresa Familiar - Todos os direitos reservados