Planificación de sucesiones, gobierno, acuerdos familiares, formación de líderes, consejo asesor.
Gobierno y acuerdos familiares
El futuro de la empresa pasa por el establecimiento de límites y reglas entre los poderes de la empresa y los de la familia. Mapearemos la cultura de su negocio y construiremos instrumentos importantes para la longevidad de su empresa, como un buen pacto de socios y un manual de buenas prácticas para orientar las decisiones empresariales que involucren a la familia.
Programa de formación de sucesores
y nuevos líderes
El verdadero liderazgo no surge de la noche a la mañana. Su empresa puede acelerar el proceso de formación de posibles sucesores. Los líderes recibirán una formación teórica adaptada a las necesidades de su empresa, y una formación práctica con aplicación en el día a día de la empresa.
Creación y participación en el consejo asesor
La separación de la empresa y la propiedad es fundamental, incluso en las pequeñas empresas familiares. Una junta directiva activa se ocupará de los asuntos más estratégicos del negocio y, con el apoyo de consultores externos, podrá ver más allá de la operación del día a día. Es un paso vital hacia las próximas generaciones de la familia.
protección de activos
y tenencia familiar
Los bienes familiares y empresariales no deben estar expuestos a los riesgos del negocio ni a los costos excesivos del inventario común. Para ello recomendamos un sistema de planificación en la sucesión patrimonial que resuelva estas cuestiones con eficiencia fiscal y tranquilidad para la familia.